Business Unit Problem Statement
Sie könnten einen Entwicklungsschritt an ein Startup auslagern oder möchten neue Technologien in ihre Business Unit einbringen?
Benennen Sie mit dem Problem Statement ganz klar, wie Sie die Lücke zwischen ihrem aktuellen Problemzustand und dem gewünschten Zielzustand überbrücken können.
Unsere Key Takeaways
1
Nennen Sie präzise das gewünschte Ergebnis - nämlich wie die Situation nach der Umsetzung einer Lösung aussehen soll.
2
Identifizieren Sie Probleme für die es Startup Lösungen gibt.
3
Zeigen Sie die Auswirkungen der Lösung des Problems auf das Unternehmen, auf die Benutzer und auf die Stakeholder auf.