Due Diligence mit Erfahrung: Gründerteams, Märkte & Wettbewerb sowie Technologien bewerten
Best Practices zum Download
Was muss bei der Bewertung eines potenziellen Investmenttargets beachtet werden? Welche Fragen müssen geklärt werden? Nutzen Sie unsere Due Diligence Checkliste und stellen Sie die richtigen Fragen, um ihre Targets effektiv zu bewerten.
oder
Die grundlegende Bedeutung von Due Diligence: Wir bewerten das Gründerteam, die Mitarbeiter, Mentoren und die Vision des Targets"
Eine erfolgreiche Investition erfordert eine gründliche Due Diligence des Zielunternehmens. Bei unserem Prozess der Due Diligence legen wir besonderen Wert auf die Bewertung des Gründerteams, der Mitarbeiter, Mentoren und der Vision des Targets.
Wir glauben, dass das Gründerteam eine entscheidende Rolle bei der Führung des Unternehmens spielt und dass ein erfahrenes und kompetentes Gründerteam in der Lage ist, das Unternehmen durch herausfordernde Zeiten zu führen und Wachstum zu erzielen. Wir evaluieren daher das Gründerteam und dessen Fähigkeit, eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
Zusätzlich analysieren wir die Mitarbeiter und Mentoren, um zu verstehen, wie das Unternehmen talentiertes Personal rekrutiert und wie es mit externen Ressourcen zusammenarbeitet. Auch die Vision des Targets wird sorgfältig untersucht, um sicherzustellen, dass das Unternehmen eine klare und realistische Vision hat, die mit seinen Geschäftszielen und Werten übereinstimmt.
Mit unserer umfassenden Due Diligence können wir Investoren die erforderlichen Informationen liefern, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Optimierung von Geschäftsprozessen: Unsere Expertise in der Due Diligence umfasst die Analyse von Produktion, Supply Chain und Hauptrisiken
Eine effektive Geschäftsführung erfordert die Optimierung von Geschäftsprozessen. Wir unterstützen unsere Investoren dabei, Unternehmen zu bewerten und Schwachstellen in den Geschäftsprozessen aufzudecken. Aus diesem Grund umfasst unsere Expertise in der Due Diligence eine gründliche Analyse von Produktion, Supply Chain und Hauptrisiken des Startups.
Wir analysieren die Produktionsprozesse und bewerten die Effizienz und Qualität der Produkte und Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet. Wir prüfen auch die Supply Chain des Unternehmens, um sicherzustellen, dass das Unternehmen eine effektive Beschaffungsstrategie hat und eine reibungslose Lieferung der Produkte gewährleistet ist.
Zusätzlich identifizieren wir Hauptrisiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist, und entwickeln Strategien, um diese Risiken zu minimieren. Wir untersuchen potenzielle regulatorische und rechtliche Herausforderungen, die sich aus der Geschäftstätigkeit des Unternehmens ergeben können, sowie finanzielle Risiken, die die Wachstumschancen des Unternehmens beeinträchtigen können.
Unsere Erfahrung und Expertise in der Due Diligence hilft unseren Investoren, potenzielle Schwachstellen in den Geschäftsprozessen des Zielunternehmens zu erkennen und Strategien zur Optimierung und Risikominimierung zu entwickeln. So können wir sicherstellen, dass unsere Investoren die notwendigen Informationen haben, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Analyse von Marktchancen und Wettbewerbern
Unsere erfahrenen Experten bieten Ihnen eine umfassende Analyse von Marktchancen und Wettbewerbern. Wir untersuchen sorgfältig die aktuelle Marktsituation und ermitteln aussichtsreiche Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren. Dabei nehmen wir auch Ihre potenziellen Wettbewerber genau unter die Lupe und evaluieren deren Stärken und Schwächen.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen eine umfassende Analyse von Sales- und Marketingstrategien. Dabei berücksichtigen wir auch die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe und die Erwartungen Ihrer Kunden. Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte, um Ihre Zielgruppe gezielt anzusprechen und Ihre Umsätze nachhaltig zu steigern.
Unsere umfassende Marktanalyse ist ein wichtiger Schritt, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und profitieren Sie von einer individuellen Beratung, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt ist. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreicher machen!
Technisches Know-how für Ihr Produkt
Als Ihr kompetenter Partner im Bereich der Technologieberatung bauen wir für Sie ein umfassendes Verständnis für Ihr Produkt und Ihre Technologie auf. Wir wissen, dass es oft schwierig sein kann, technische Konzepte und Prozesse zu verstehen und zu kommunizieren. Deshalb helfen wir Ihnen dabei, komplexe technische Zusammenhänge verständlich zu machen und diese auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe anzupassen.
Unser erfahrenes Team aus Technologie-Experten und Beratern unterstützt Sie dabei, Ihre technischen Produkte und Lösungen optimal zu positionieren. Dabei ist es uns wichtig, dass wir Ihre Ziele und Anforderungen genau verstehen, um Ihnen eine individuelle Lösung anbieten zu können. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre technischen Produkte und Lösungen zu optimieren und Ihre Marktposition zu stärken.
Durch unsere technische Expertise und unsere langjährige Erfahrung können wir Ihnen helfen, Ihre technischen Produkte und Lösungen optimal zu vermarkten. Dabei ist es uns wichtig, dass wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen finden, die Ihre Zielgruppe begeistern und Ihre Umsätze nachhaltig steigern. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihr technisches Know-how stärken!
Finanzielle Analyse und Empfehlungen
Als erfahrene Corporate Venture Berater analysieren wir die finanzielle Situation, die wichtigsten Leistungskennzahlen (KPIs) sowie das Geschäftsmodell des von Ihnen identifizierten Targets. Auf Basis unserer gründlichen Bewertungen geben wir Ihnen fundierte Empfehlungen, um Ihr Investment erfolgreich zu gestalten. Unsere Expertise und unser Verständnis von Markt- und Branchentrends, gepaart mit modernen Analysemethoden, ermöglichen es uns, Ihnen eine wertvolle Unterstützung in Ihrem Entscheidungsprozess zu bieten.
“It was a pleasure to work with Lorenz on a startup screening project. Given his broad experience and network, his enthusiasm, and great leadership, this project was very successful and led to several new cooperations. Thanks Lorenz, I am looking forward to continue the work with you and your team!”
Andreas Höfner
Managing Director
GARBE Family Office
Dank unserer Expertise konnten wir bereits zahlreichen Unternehmen erfolgreich unter die Arme greifen und ihnen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen.
